RALISON Marius

Informations personnelles
Téléphone: + 261 34 86 451 69

ralisaonina@yahoo.fr/ mariusgeraldo@gmail.com
⦁ Situation de famille : Marié Nationalité : Malagasy Age : 40 ans
Expériences professionnelles
01/08/2014- à ce jour VFTM Vondron’ny Fikambanan’ny Tantsahan’i Menabe ( MEMBRE DU GROUPE FIFATA/FERT)
DIRECTEUR
17 Avril 2014 31 juill 2014 LOIC TOURS SERVICES
RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER
⦁ Vérification sur le traitement comptable et traitement de salaire
⦁ Gestion de la trésorerie : « caisse et banques »
⦁ Gestion du compte des tiers
⦁ Rapport d’activité, bilan, compte de résultat
⦁ Suivi et Vérification sur la gestion du personnel
⦁ Gestion des dossiers Administratifs et les déclarations diverses
15 nov 2013 – 15 Avril 2014
CABINET HAYDEAL
CONSULTANT « RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER »
⦁ Gestion Administratif et fiduciaire du cabinet suivant les directive s des bailleurs de fonds sur les projets contractés par le cabinet

Septembre 2011 – Oct 2013
CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE D’ANTANANARIVO
« Responsable Accompagnement et conseil aux entreprises »
I/ Appui conseil aux Entreprises dans la région Analamanga
⦁ Mise en place et suivi de la politique de proximité de la CCIA lancé par le Bureau de la la CCIA et La Direction Générale pour les districts d’Anjozorobe, Ankazobe, Manjakandriana, Ambohidratrimo et Andramasina
II/ PROJET AVEC PROSPERER mise en œuvre des activités des ivo fanoitra /guichet unique multiservices (if/gums) DANS LES DISTRICTS « ENCADREUR DES TROIS ANTENNES »
⦁ Le programme est articulé autour des cinq composantes :
⦁ 1 : Identification et mobilisation des MERet structuration interprofessions
⦁ 2 : Service d’appui aux MER et formation professionnelle
⦁ 3 : Finances rurales et gestion des risques
⦁ 4 : Infrastructures de marché et investissements structurants
⦁ 5 : Suivi évaluation, capitalisation et communication

⦁ Mission :
⦁ Amélioration de la pertinence et de la qualité des services au niveau des GUMS
⦁ Amélioration de la délivrance des services et de l’opérationnalité des GUMS.
⦁ Elaboration conventions et budget suivant le PTBA
⦁ Suivi de la tenue de la Comptabilité des GUMS
⦁ Suivi budgétaire et du dossier de Demande de Renouvellement des Fonds (DRF)
⦁ Passation de marché : Membre CAO pour les AO
⦁ Objectif:
Mener des réflexions sur les stratégies et les modalités de délivrance des services et d’accompagner techniquement la mise en œuvre d’un plan d’amélioration en s’assurant l’adéquation des outils utilisés et des services délivrés.
Améliorer la qualité et la délivrance des services au niveau des IF/GUMS.
⦁ Objectifs spécifiques
⦁ Fournir un appui méthodologique aux IFGUMS dans l’amélioration de la qualité et la pertinence des services à fournir aux Micro Entreprise Rural,
⦁ Améliorer l’opérationnalité des IFGUMS, notamment sur la qualité et la délivrance de services aux MER/PER,
⦁ Apporter un appui technique sur les modalités de délivrance des services aux MER/PER,
⦁ Appuyer les GUMS dans son rôle d’organisation, de coordination et de supervision du travail des CE,
⦁ Appuyer les CE dans l’élaboration de la stratégie de promotion des services à délivrer.

III/ PROJET AVEC CPCCAF, OIF et AFD : GRAPPE D’ENTREPRISES «CHEF DE PROJET »

⦁ Mission
Poursuite et approfondissement du travail réalisé dans le cadre de l’étude OIF/CPCCAF/AFD sur le financement des grappes d’entreprises, dont La Chambre de Commerce et d’Industrie d’Antananarivo avait été le chef de projet pour Madagascar. Il a notamment pour objectif la conception de pré-projets de création de grappes d’entreprises proposant un schéma spécifique de financement.
⦁ Objectif:
En étroite collaboration entre les chambres de commerce et d’industrie et les consultants locaux, et sous sa supervision du consultant international :
(1) de sélectionner les grappes d’entreprises les plus adaptées à partir des résultats des études préalables menées par l’OIF et la CPCCAF,
(2) d’appliquer à ces cas concrets la démarche proposée afin d’en tester la validité et
(3) de définir pour chaque grappe le schéma de financement le plus approprié pour sa mise en place et son fonctionnement.

Juillet 2010 à septembre 2011 CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE D’ANTANANARIVO
« Chef de Service Comptabilité et Finance »
Vérifier les factures, les états de recettes, bordereaux de versement et les ordres de recettes,
¤ Vérifier les Journaux, Grand livre, les différents états financiers et le tableau de bord,
¤ Coordonner les opérations comptables et établir les balances comptables mensuelles,
¤ Elaborer le budget suivant l’orientation de la Direction Générale,
¤ Proposer les aménagements de crédits nécessaires,
¤ Contrôler tous les documents de recettes et les documents de dépenses ;
¤ Contrôler l’état de caisse hebdomadaire ;
¤ Contrôler les imputations des écritures comptables ;
¤ Contrôler périodiquement la comptabilité matière (inventaire, aménagement, mouvement) ;
¤ Assurer le rapport financier hebdomadaire, rapport d’activité mensuel (exécution budgétaire, situation de trésorerie, dépenses, recettes) « CIEL COMPTA »
¤ Vérifier et contrôler les mouvements du compte de dépôt au Trésor ;
¤ Vérifier et contrôler les rapprochements bancaires ;
¤ Vérifier et contrôler la gestion des chèques carburants ;
¤ Viser les documents de passation de marché ;
¤ Proposer des améliorations et animer le Service Comptabilité et Finance
¤ Exécuter les directives du Directeur Administratif et Financier ;
Janvier 2009 à Mars 2010

SOCIETE SAMAD SARLU
« DIRECTEUR D’EXPLOITATION »
⦁ Pilotage des quatre biotiques implantées à Madagascar : Tana, Majunga, Diégo et Tamatave
⦁ Extension en Huit Boutique pour les quatre existantes sur une autre gamme de produits
⦁ Création de deux boutiques à Antsirabe
⦁ Tenu de la Comptabilité et la gestion administrative de la société
⦁ Gestion de la ressource humaine
⦁ Analyse financière relative aux activités des boutiques
⦁ Encadrement de l’équipe, élaboration des projets de développement de la société
⦁ Travaux de fin d’exercice
⦁ Déclaration sociales et fiscales
⦁ Transit et Gestion des dossiers douanières des importations
⦁ Représentation de la société
Septembre 2007 à janvier 2009
CAES-SALOHY et LE CLUSTER ARTISANAL Salohin’Iarivo
« Projet appuyé techniquement par l’Initiative Cite et Développement ICD France et cofinancé par le CDE, PNUD, AFD, ONUDI, ….. »
« RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET COMPTABLE »
⦁ Tenu de la comptabilité et des activités administratives de la coopérative et Du cluster sous SAGE SAARI 100
⦁ Tenu de la comptabilité des 65 membres sous SAGE SAARI 100
⦁ Form’action de chaque membre de la coopérative
⦁ Recueil et suivi des données financières relatives aux activités des membres (mouvement de dépenses et recettes, compte d’exploitation……)
⦁ Participation à l’encadrement, à l’élaboration, à la mise en œuvre et le suivi des projets de développement des membres
⦁ Rapports financiers périodiques de chaque membre et du Cluster
⦁ Appui aux membres dans les procédures de formalisation juridique de leur activité
⦁ Travaux de fin d’exercices (bilan, compte de résultat, tableaux des flux de trésorerie, plan de financement, plan de trésorerie, ……), déclarations fiscales et sociales.

Sept 2002 – Octobre 2006 HANTEX : Sté Textile IVATO (Zone franche)
« RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER »
⦁ Vérification sur le traitement comptable et traitement de salaire
⦁ Gestion de la trésorerie : « caisse et banques »
⦁ Gestion du compte des tiers
⦁ Rapport d’activité, bilan, compte de résultat
⦁ Suivi et Vérification sur la gestion du personnel
⦁ Gestion des dossiers Administratifs et les déclarations diverses
Mai 1999 – Mai 2002 Hôtel Royal Toera Morondava ()
« Comptable »
⦁ Traitement et tenue de la comptabilité générale et analytique sous SAGE SAARI COMPTA ligne 100, traitement des salaires sous SAGE SAARI PAIE ligne 100
⦁ Suivi, vérification et évaluation du CA, de la gestion des stocks et de l’approvisionnement.
⦁ Gestion du compte tiers, suivi des ventes et consommations journalières, hebdo
⦁ Rapport d’activité analytique, bilan général et analytique
⦁ Gestion de la trésorerie caisse et banque
⦁ Gestion des dossiers administratifs et déclarations fiscales
Formations :
Avril 2013 Juin 2013 Formation sur le concept Chaine de Valeur par un Expert du Projet FIDA et PROSPERER NATIONAL
Septembre 2011 Septembre 2011 Formation en MSPROJECT INSCAE
Juillet 2004 : Formation en comptabilité
Approfondie selon le PCG 2005 auprès du cabinet Malagasy Ressources
Avril 2004 : Formation en communication interpersonnelle à l’INTH
Janvier 2004 : Formation en Management d’entreprise auprès du cabinet Malagasy Ressources
Septembre 2001 : Formation en informatique de gestion SAGE SAARI « Comptabilité, paie, gestion commerciale, immobilisation » par un Expert du SAGE France
Mai 2001 à déc. 2001 : Formation en langue anglaise à l’Alliance Française de Morondava « level II, level III »
Mai 2001 : Formation en logistique : gestion de stock et de l’approvisionnement
Juillet à sept. 1998 : Formation en gestion des Ressources Humaines et Droit du travail Formation en Comptabilité Approfondie (Générale et Analytique) à l’Etablissement RAZANAPARANY Analakely

Diplôme :
1997-1998 : Maitrise en Gestion au CNTeMAD « Magistère I » (Bacc + 4)
Spécialité : Etudes financières et comptable

Divers :
Langue Malagasy langue maternelle
Maîtrise parfaite de la langue française
Maîtrise de la langue anglaise
Informatique Maîtrise parfaite de traitement de texte et tableurs sous Windows
Logiciel de Gestion :
Comptabilité : CIEL COMPTA – SAGE SAARI
Paie : SAGE SAARI
Gestion Commerciale : CIEL COMPTA – SAGE SAARI
Atouts Expérience confirmée et réussie en matière : de gestion de projet, de la comptabilité et finance, paie, approvisionnement et stock.

Sens de : l’éthique, l’intégrité, la rigueur, la souplesse, l’initiative, responsabilité, la méthode, la négociation et de l’organisation.

Respect des délais, gout des défis, conscience professionnelle, capacité de travail sous pression.

Forte qualité relationnelle.
Autre Permis de conduire B

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