Domaines d’intervention:

• Amélioration génétique  et importateur exclusif de semences bovines de la race Pie Rouge Norvégienne PRN

Zones d’intervention:

• Dans toutes les régions de Madagascar

Liste des projets:

1)2014 : Demande de financement auprès de FRDA pour la formation des dirigeants (CA, CSC) « gestion des coopératives et des comptes)

2)2015 : Demande de financement auprès de FRDA pour l’élaboration d’une stratégie de développement et d’un plan de mise en œuvre budgétisé de la relance de la filière lait, région vakinankaratra

CV:

VONDRONA KOPERATIVA Pie Rouge Norvégienne est une organisation regroupant 8 coopératives de base qui viennent de trois régions de Madagascar.

• une coopérative (VONONA PRN*) dans la région Analamanga,
• trois coopératives (KOPRATA PRN, MAHALIANA PRN et FIVOARANA PRN) dans la région Vakinakaratra
• et quatre coopératives (MEVA PRN, FANANTENANA PRN, MEVAHIRINDRA PRN et TOKY PRN) dans la région Haute Matsiatra

L’organisation a été créée, en tant qu’association, en 1993 par 29 éleveurs convaincus que la race PRN* mérite d’être conservée, protégée et améliorée  sous prétexte qu’elle

• est productive, résistante et moyennement exigeante ;
• s’adapte aux conditions climatiques locales en particulier celles du haut plateau.

Elle est devenue une Organisation Non Gouvernementale en avril 2004. Afin de pouvoir s’autofinancer, l’assemblée générale a décidé en 25 février 2006 de changer le statut de l’ONG en statut de coopérative. Malgré les différents changements, l’amélioration génétique reste sa principale occupation. Outre la diffusion et la protection de la race PRN, le Vondrona a comme objectifs

• d’effectuer au bénéfice des membres toutes opérations financières, notamment l’octroi de crédit, la collecte de l’épargne,
• d’appuyer les activités économiques et commerciales des unités de coopératives membres, de renforcer la formation et d’élever le niveau professionnel des membres  des unités de coopératives afin qu’elles puissent maîtriser toutes les activités de production, d’écoulement des produits et de transformation, de bien gérer tant financièrement qu’administrativement son organisation.